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2009北京ICOGRADA世界設計大會籌委會（暨AIGA中國辦事處成立儀式）系列活動2006年11月20日在中央美術學院舉行，來自加拿大的ICOGRADA副主席David Berman接受了視覺同盟的采訪：
ICOGRADA副主席David Berman
采訪人：樊鵬 廖翔
采訪時間：2006年11月20日
采訪地點：中央美術學院設計學院
視覺同盟：David您好，請做一下自我介紹？
David Berman：我的名字叫David Berman，我是ICOGRADA（全稱叫做“國際平面設計協(xié)會委員會”）的副主席，這個組織是一個國際性的組織，有超過50個會員國，我們工作的主要任務就是設計方面的溝通。我們每一個成員各自都是一個獨立的組織，由此而說的話，我們這個組織是代表了全世界成千上萬的平面設計師。我也想借這個機會表示我對中央美術學院的感謝，感謝他們邀請我來做這個活動的嘉賓。此行離開加拿大之前，我自己就在想，中國舉辦的這次2009的北京國際設計大會，如何能夠成為我們ICOGRADA歷史上最大的盛會？我來到這兒跟大家相處了一段時間以后，我堅信肯定能夠成為這樣最大的盛會，并且可能會成為歷史上全世界范圍內(nèi)最大規(guī)模的會議。北京能夠舉辦這樣的一次會議，這個事實也象征了北京能夠有這樣的能力，也肩負著很重大的責任來推動和引導設計在政府、教育、環(huán)境和工業(yè)各個部門中的介入，從而能夠看到具有進步意義的變化。
今天下午我要給大家做一個演講，題目叫做《大眾欺騙的武器》，是關于平面設計師以及所有設計師如何來幫助修復我們這個世界、改進我們這個世界的。設計在我們當今的社會中擔負著很重大的責任，并且它有巨大的力量，并且設計本身沒有意識到自己的力量有多大，在社會中設計師會面對著兩樣的選擇，一種他們可以幫助國際上的大的公司來欺騙他們的觀眾或他們的客戶，一種是他們可以建立一種健康的信息的傳播體系來幫助我們建立或者說改進我們所在的這個家園。今天下午我就會講這個問題，也會講解決這些問題的辦法。我下午演講會講到的事情，也是我一直周游世界各國所一直想要說服設計師們所做的事情，那就是不要僅僅做好的設計，而是要做好的事情。
視覺同盟： AIGA和ICOGRADA兩個組織是什么關系？
David Berman：ICOGRADA是一個協(xié)會的協(xié)會，它本身是一個協(xié)會，它的成員都是一些協(xié)會，而不是個人，AIGA是我們協(xié)會中最大規(guī)模的協(xié)會。
視覺同盟：您本身是一名設計師，您在ICOGRADA的工作是義務的，還是有酬勞的？
David Berman：我是自愿的，我們ICOGRADA董事會的所有成員都是自己出費的，我們是自愿做這個活動，所以我能夠自愿地做這個活動，我經(jīng)濟的其它來源，一方面是通過我的設計項目，一方面還有我在ICOGRADA進行公共的演講，從這些方面來支補我的活動。
ICOGRADA副主席David Berman接受視覺同盟采訪
視覺同盟：那您到中國來參加這次規(guī)模如此之大的設計大會，您覺得中國設計有什么優(yōu)勢和特點？
David Berman：有許多優(yōu)勢，首先中國是一個經(jīng)濟發(fā)展非�？斓膰�，而且在中國有許多的平面設計師以及進行信息溝通的各個方面的設計師，在2008年以后，由于你們舉辦2008年奧運會，所以我認為北京是一個非常合適的地方去主辦一個大型的世界型會議，他們有自己的能力，而且一定能辦好。從我們西方的人看來，中國越來越在世界的各個領域承擔主導、引領的作用，所以我們希望聽聽中國的設計界想跟世界分享他們什么樣的觀點和概念。
視覺同盟：在加拿大做設計，如果客戶不認同設計師的方案設計，加拿大的設計師會怎么辦？
David Berman：設計師妥協(xié)客戶的情況在世界各地都是有發(fā)生的，這是一個普遍現(xiàn)象，但是在加拿大，如果說我們在談一個設計項目的時候，首先設計師要跟他們的客戶進行討論并達成協(xié)議，關于這樣的一個設計，他們的期望值到底是什么樣的。在加拿大有一個對設計的整體策劃，所以說如果當設計師與客戶發(fā)生分歧的時候，我們都會來看整體的戰(zhàn)略策劃，我們討論的問題不是設計師對還是客戶對，或者說他們彼此是誰喜歡這個，而是說他們所做的作品是否能最符合整個的策略，并且能達到最大的目標，是這樣的。
視覺同盟：你本人是何時加入了ICOGRADA？為什么加入這個協(xié)會？
David Berman：2005年，在這之前我是加拿大平面設計協(xié)會職業(yè)道德方面的主席，是從1999年開始就擔任了。我覺得人生中最重要的部分就是幫助他人，為他人服務，我自己覺得我在社會中所工作的領域是能夠最大限度地發(fā)揮這個功能的，因為我可以通過我的專業(yè)領域來教育、鼓勵、推動及說服所有的平面設計師，讓他們能夠利用他們天賦的特殊才能來幫助世界變得更完美、更美好。
視覺同盟：您擔任這個職務的過程中，有什么記憶深刻的事情嗎？
David Berman：我們工作中最大的事情就是我們撰寫并編寫了平面設計師職業(yè)準則，有點像道德規(guī)范的這樣一個東西，我相信我們所編寫的這個職業(yè)規(guī)范是任何領域里目前為止都沒有達到的程度的，我們超越了目前任何領域里的道德規(guī)范，這種規(guī)范我也認為是對平面設計師的社會責任的約束。
視覺同盟：每個加入ICOGRADA的成員都要遵守這個準則嗎？
David Berman：我們每個成員自己的規(guī)范要根據(jù)成員自己的情況來定，但是我們撰寫的這個規(guī)范已經(jīng)成為所有成員的一個樣本，當他們要制定自己的規(guī)范的時候，都要拿出這個樣本來作為一個例子。AIGA的主席之前也跟我們談論過，希望將我們ICOGRADA的規(guī)則引入到他們的AIGA的規(guī)則中去，我自己也認為這是一個非常好的主意，因為AIGA在這方面將我們的規(guī)則進入到他們自己的行業(yè)規(guī)范里，這方面做得要比我們ICOGRADA更完善一些，所以我自己也很高興，也很榮幸寫了這樣的一個規(guī)范，如果它能夠被應用到比加拿大更大十倍、二十倍的地方的廣泛的范圍中的話，我覺得非常好。這一點就是一個很好的例子，如何一個人的一個小的想法能夠對改變世界有大的影響，我同時也希望全世界所有的設計師，或者是小的團體也能夠遵循這樣的做法，這也會使他們認識到一個小的觀念能夠引起整個世界大的改變。我覺得現(xiàn)在我們需要一種改革，如果說改革可能太強了，可能可以說稍微改良，如果說這個組織沒有認識到自己的力量的時候，它沒有找到發(fā)現(xiàn)自己能力的時候，就不會產(chǎn)生這樣的一種變革，所以我覺得這是一個非常好的例子，使所有的人都認識到他們完全有這樣的能力可以實現(xiàn)這樣的改革。
視覺同盟：請介紹一下加拿大比較好的出色的設計院校。
David Berman：AMEMY CARR，NESCAD，這兩個是最著名的。
視覺同盟：您覺得要成為一個好的設計師，除了在學校里學習是必經(jīng)之路，還是有其它方式？
David Berman：有些人就是自己學就能學很好，有些人就需要在學校里，這要根據(jù)個人的情況決定，但是一個好的設計師的資格是需要包括一定在學校學習的過程的承認，這是保證他們能夠被社會所信任的條件，因為他們經(jīng)過這樣的資格培訓。在我所在的城市安大略，在那兒有一個北美第一家注冊的平面設計師協(xié)會，所有加入的設計師都必須是經(jīng)過資格認證的，就像注冊會計師、注冊律師這樣的，所以這樣的學會規(guī)范同時也保護了他們的會員，如果他們的會員違反了一些社會的準則或者是道德的準則的話，就會受到一定的懲罰，在一定時間內(nèi)，他們就沒有權利稱自己為設計師，所以我想這樣的一種形式對整個世界范圍內(nèi)規(guī)范平面設計師的行為以及幫助世界的其他國家，推動他們的平面設計的發(fā)展都是很有進步的。在二十世紀，有多少人是死于不合格的建筑倒塌了而為壓死在底下的，你不知道會有多少，全世界有成千上萬的人會死于建筑倒塌，那么全世界會有多少人死于錯誤信息的傳播，這是很嚴重的。
視覺同盟：是什么保證這些準則能夠實行？
David Berman：政府和法律都賦予了協(xié)會很大的權利，所以才能保證其有效性。
ICOGRADA副主席David Berman（右）、視覺同盟副主編樊鵬（左）合影
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2009北京ICOGRADA大會籌備委員會暨AIGA中國辦事處成立儀式系列活動專題
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